2008年12月5日～12月9日，经过主任评估师P.M.Shreef率领评估组的正式评估，济南凌佳科技有限公司(Jinan Ryouka Science&
Technology Co., Ltd.)顺利通过了SEI的CMMI v1.2成熟度L3级的评估。

    济南凌佳是由多名拥有日本大型IT企业工作经验的赴日留学生于2002年7月创建。公司主要从事面向日本大型公司(如，日立制作所等)
的软件开发业务。2008年虽然全球经济不容乐观，但济南凌佳稳扎稳打，通过努力获得了日方客户的信任和肯定，并在省市和齐鲁软件园
的大力支持下与日立情报公司(http://www.hitachijoho.com)联合成立了日立情报(济南)开发中心、中日IT桥梁工程师交流示范基地、济
南市凌佳软件外包培训学校和日立情报集团高级软件工程师及BSE培训基地，这意味着济南凌佳能够更多的扩大对日开发业务，通过培训学
校来获得对口的软件外包高端人才。

    济南凌佳的日本客户大多已经通过了CMMI各种成熟度级别的评估，在客户要求的带动下，济南凌佳在创建之初，软件开发流程就按CMMI
的要求进行。近年来为了适应公司快速发展，人员规模和项目规模不断扩大的要求；为了不断提高公司产品的质量、增强管理水平、提高公
司的核心竞争力，济南凌佳于2007年开始在公司内全面建立与推广基于SEI CMMI 1.2版模型的过程改进体系，并确定目标为通过CMMI高成熟
度等级的评估。同时结合SEI对CMMI模型的不断升级和改进，公司确定了稳扎稳打，逐步推进的策略，以切实执行和实施过程改进。

    经过一年多的持续过程改进，济南凌佳建立并执行了一整套严谨规范的软件研发和项目管理流程；建立并完善了独立的质量控制过程，
对开发流程的全生命周期进行了严格的质量控制和定量管理；实施了详细的过程和质量数据的收集，积累了大量项目的各种数据，并建立起
了各种质量及过程性能基线和模型，项目管理的可视化和可跟踪性也得以大大提升。

    在2008年12月实施的CMMI v1.2成熟度L3级的正式评估过程中，主任评估师P.M.Shreef及评估小组对济南凌佳的软件过程管理体系及其
在公司的实施情况进行了全面、严谨的审查，先后进行了多轮访谈，涉及300多个实践。从评估结果来看，对这次评估所涉及的CMMI v1.2的
各个过程域，评估小组一致认为达到CMMI模型的要求，说明经过内部的持续改进和不断完善，济南凌佳科技有限公司切实达到了CMMI v1.2
成熟度L3的水平。

    顺利通过CMMI L3评估，与凌佳始终坚持规范化的软件管理，专注为客户提供优质软件服务的战略是分不开的，我们提供给客户的不仅
仅是软件产品，更是高质量的服务。通过CMMI L3评估，是凌佳在软件开发和服务领域发展的重要里程碑，是凌佳持续创新、不断为客户提
供高品质的软件服务的新起点。今后，济南凌佳将继续深化部署和实施CMMI等级4的实践要求，并持续进行过程改进过程，力争在2009年能
达到更高软件过程成熟度的要求。

    关联报道：济南市政府网 http://sas.sei.cmu.edu/pars/pars_detail.aspx?a=12071