建立吸引优秀人才的人事制度 我们认为，公司最重要的资产就是“人”。为了吸引优秀的人才，我们在人事制度上做了 很多的努力。在福利待遇、激励制度、培训体系等方面不断人性化、合理化、完善化。
提供有利于员工自我挑战的职业环境 每一个进入公司的员工都会委以重任，同时也要求在各个方面独当一面，有时甚至需要 一个人独立承担多项工作。我们相信这样的职业环境，能够帮助员工在进入公司后迅速成长， 增强自我挑战意识。
展示员工自我发展的空间 我们注重员工的个人发展，不同职位的员工我们都定期安排相应的培训课程。
创造和谐的团队氛围 工作上注重团队精神、齐心合力完成任务。工作之余公司安排各种活动以促进大家之间的 友谊。
培养理念 从凌佳诞生之日起，我们一直坚持“以人为本”的人才理念，并以此作为凌佳培养人才的 理论基础。我们认为，人才能力的提高是公司和个人共同努力的结果。一方面，公司应该不断 地为员工提供开发个人能力的机会；另一方面，员工为了提高自身价值，应该不断地进行自我 能力的开发。只有通过双方的努力，才可以培养出优秀的人才。
培训项目 在中国，凌佳也在积极致力于员工个人能力的开发和培养，为了打造出适应全球发展需要 的优秀人才，凌佳正在实施集团规模的一系列培训，具体项目有： “BSE培训” “面向日本顾客的技术教育” “日本语培训(初级)(中级)” “新职员集训”
职员教育 技术教育 新人教育 (3个月) ·公司诸规定及基础技术的教育 ·对日软件的开发特征、品质意识提高、开发语言、开发基准、作业流程等知识的教育 面向日本顾客 的技术教育 ·顾客的开发基准、E-CANDO、SEWB3、HiRDB、Cosminexus、Vos3等知识的教育 ·积极参加日本顾客的ONSITE OJT/研修、了解客户的企业文化、业务内容、项目管理等知识的教育 一般技术教育 ·每年制定教育计划，在公司内部、外部进行JAVA、SQL、C++等知识的教育 诸规则及对策 ·信息安全基本规则、信息安全对策规则、信息泄露防止对策、机密情报管理手册 面向新人 ·防止信息泄露的知识准备、防止信息泄露三原则 1～2次/年 合 同 ·全体成员每年与所属部门签订信息安全合同 1次/年 日语教育 目标：全体员工达到日语国际二级水平 日本语基础 ·《标准日本语》初级(下)、中级(上、下) 6课时/周 口 语 ·《話すための標準日本語》 2～3课时/周 IT技术用语 ·开发技术用语、邮件、仕样书的理解等 面向新人
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